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Politique de l'industrie photovoltaïque 2026 : freiner résolument la concurrence acharnée, la nouvelle capacité installée sera-t-elle ralentie ?

Vues : 0     Auteur : Éditeur du site Heure de publication : 2026-02-06 Origine : Site

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Le 5 février, le symposium clé de l'industrie photovoltaïque – Bilan du développement 2025 et perspectives 2026 – a eu lieu à Pékin. Un message clair a été envoyé : le secteur donnera la priorité à la réduction de la concurrence acharnée en 2026, le taux de croissance de la capacité installée nationale étant appelé à reculer.



Signal 1


Réduire la concurrence acharnée sera la priorité absolue de l’industrie photovoltaïque en 2026


Wang Shijiang, directeur adjoint du Département de l'information électronique du ministère de l'Industrie et des Technologies de l'information, a déclaré lors de la réunion que freiner la concurrence acharnée dans l'industrie photovoltaïque était la priorité absolue du travail de cette année. L'industrie se trouve actuellement dans un nouveau cycle d'ajustement en profondeur, alors que l'inadéquation profonde entre l'offre et la demande n'a pas encore été résolue et que les entreprises sont toujours confrontées à des défis considérables dans leurs opérations.


Sur la manière de freiner une concurrence acharnée, il a souligné quatre orientations clés :


1. Mettre en œuvre les principes directeurs du forum des entrepreneurs. Tous les départements se coordonnent avec des mesures fondées sur le marché/fondées sur la loi pour promouvoir une saine concurrence ; les associations renforcent l’autorégulation.


2. Accélérer les normes nationales obligatoires (qualité, étiquetage, consommation d'énergie). Réprimer les faux étiquetages de puissance ; renforcer les inspections pour favoriser une concurrence loyale fondée sur la qualité.


3. Stimuler le développement axé sur l’innovation. Soutenir la collaboration industrie-université-recherche ; faire progresser les cellules tandem à pérovskite pour créer des avantages technologiques de nouvelle génération.


4. Approfondir la coopération internationale. Soutenir une configuration ordonnée à l’étranger, renforcer la protection de la propriété intellectuelle et la réponse aux risques, et favoriser un environnement de marché mondial équitable.



Signal 2


La capacité installée de 180 à 240 GW ! PV va ralentir en 2026


Lors de la conférence, Wang Bohua, conseiller de l'Association chinoise de l'industrie photovoltaïque (CPIA), a déclaré que la capacité installée nationale de photovoltaïque en Chine connaîtrait un recul en 2026. La nouvelle capacité installée nationale de photovoltaïque devrait atteindre 180 à 240 GW en 2026 , maintenant la croissance et devrait reprendre une trajectoire ascendante après un ajustement à court terme. Dans la perspective de la période du 15e Plan quinquennal, en tenant compte de facteurs tels que les difficultés croissantes liées à la transformation de haute qualité de la Chine, le niveau croissant d'électrification de la consommation d'énergie des terminaux, l'écologisation de la consommation d'énergie sociale supplémentaire comme principal moteur, la transformation verte et à faible émission de carbone de la consommation d'énergie sociale en stock, l'exploration de la valeur des applications écologiques et environnementales dans le scénario de contrôle du désert photovoltaïque et la demande supplémentaire apportée par d'autres applications photovoltaïques émergentes, Wang Bohua a prédit que la nouvelle capacité annuelle moyenne installée de photovoltaïque en Chine s'élèvera à 238-287 GW au cours de la période du 15e plan quinquennal.


En se concentrant sur le développement industriel, Wang Bohua a déclaré qu'au cours de la période du 15e Plan quinquennal, l'industrie photovoltaïque chinoise passera de « la concurrence sur les prix et la recherche de valeur » à une « concurrence basée sur la valeur » . Selon lui, pour conduire la transition de l'industrie d'une concurrence d'échelle à une concurrence basée sur la valeur, il faut à la fois un ensemble de mesures politiques et les entreprises doivent développer une deuxième courbe de croissance. En ce qui concerne les politiques, il a suggéré que l'ensemble des politiques devrait freiner la concurrence vicieuse grâce à des approches multidimensionnelles et créer un fossé technologique et un environnement de développement sain avec une protection de la propriété intellectuelle de haute qualité. Il a conseillé aux entreprises de construire leurs propres fossés technologiques pour stimuler le développement coordonné de l’écosystème industriel.


En bref, adopter une concurrence de valeur nécessite à la fois des orientations politiques et des efforts proactifs de la part des entreprises. Actuellement, même si les entreprises sont confrontées au problème de la concurrence interne, elles recherchent également activement des solutions et envoient de nombreux signaux positifs. Par exemple, des sociétés comme Longi Green Energy ( 18,360, 0,13, 0,71% ) et AXcell (13,670, 0,00, 0,00%) ont lancé une vague d'innovation technologique BC (back contact). À l'heure actuelle, les produits BC à haute efficacité de ces deux sociétés sont passés des scénarios d'application distribués aux scénarios centralisés. Un autre exemple est le module haute densité multi-tranches TCL Solar T5 Pro lancé par TCL Zhonghuan ( 10,620, -0,12, -1,12 % ), qui a brisé le modèle de concurrence homogénéisée grâce à l'innovation technologique et a fourni un échantillon pratique à l'industrie pour « inverser la concurrence interne » en optimisant la valeur tout au long du cycle de vie. Un autre exemple est le module Trina N-type TOPCon lancé par Trina Solar ( 20,740, 0,28, 1,37 % ), qui non seulement démontre un « taux bifacial » et des « performances de réponse en faible luminosité » exceptionnels, mais promeut également systématiquement les solutions de métallisation de remplacement de l'argent représentées par l'argent-cuivre et la pâte de cuivre, construisant un système technologique en boucle fermée depuis les matériaux, les processus jusqu'à la fiabilité.


En se concentrant sur le développement à l'étranger au cours de la période du « 15e Plan quinquennal », Wang Bohua a souligné qu'avec l'annulation officielle des subventions aux exportations, l'industrie photovoltaïque entrera dans une nouvelle étape poussée par le marché. À court terme, l'annulation des rabais à l'exportation augmentera considérablement les coûts d'exportation des entreprises et réduira leurs marges bénéficiaires. Cependant, à moyen et long terme, cela contribuera à accélérer l'élimination des capacités excédentaires et à promouvoir le passage de l'industrie d'une « concurrence à bas prix » à une concurrence de « haute qualité ». Il a appelé les entreprises photovoltaïques à accorder plus d'attention à la nature stratégique et flexible de leur implantation à l'étranger, à s'intégrer étroitement à la stratégie diplomatique du pays, à adopter des modèles d'expansion à l'étranger plus flexibles et diversifiés et à diversifier leurs méthodes de fonctionnement.



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