Visualizzazioni: 0 Autore: Editor del sito Orario di pubblicazione: 2026-02-06 Origine: Sito
Il 5 febbraio si è svolto a Pechino il simposio chiave del settore fotovoltaico – 2025 Development Review & 2026 Outlook. È stato inviato un messaggio chiaro: il settore darà priorità al contenimento della concorrenza spietata nel 2026, con il tasso di crescita della capacità installata nazionale destinato a rallentare.
Segnale 1
Frenare la concorrenza spietata sarà la massima priorità per l’industria fotovoltaica nel 2026
Wang Shijiang, vicedirettore del dipartimento di informazione elettronica del Ministero dell'industria e della tecnologia dell'informazione, ha dichiarato durante l'incontro che frenare la concorrenza spietata nel settore fotovoltaico è la massima priorità del lavoro di quest'anno. Il settore si trova attualmente in una nuova fase di aggiustamento profondo, con il profondo disallineamento tra domanda e offerta ancora da risolvere e le imprese che devono ancora affrontare sfide considerevoli nelle loro operazioni.
Su come frenare la concorrenza spietata, ha delineato quattro direzioni chiave:
1. Attuare i principi guida del forum degli imprenditori. Tutti i dipartimenti si coordinano con misure basate sul mercato/basate sulla legge per promuovere una sana concorrenza; le associazioni rafforzano l’autoregolamentazione.
2. Accelerare gli standard nazionali obbligatori (qualità, etichettatura, consumo energetico). Repressione delle false etichette energetiche; rafforzare le ispezioni per promuovere una concorrenza leale basata sulla qualità.
3. Promuovere lo sviluppo guidato dall’innovazione. Sostenere la collaborazione tra industria, università e ricerca; far avanzare le celle tandem alla perovskite per creare vantaggi tecnologici di nuova generazione.
4. Approfondire la cooperazione internazionale. Sostenere un layout ordinato all’estero, rafforzare la protezione della proprietà intellettuale e la risposta ai rischi e promuovere un contesto di mercato globale equo.
Segnale 2
180-240 GW! La capacità installata di fotovoltaico rallenterà nel 2026
Alla conferenza, Wang Bohua, consulente della China Photovoltaic Industry Association (CPIA), ha affermato che la capacità installata di fotovoltaico nazionale in Cina subirà un calo nel 2026. Si prevede che la nuova capacità installata di fotovoltaico nazionale raggiungerà 180-240 GW nel 2026 , mantenendo la crescita e si prevede che riprenderà una traiettoria ascendente dopo un aggiustamento a breve termine. Guardando avanti al quindicesimo piano quinquennale, tenendo conto di fattori quali le crescenti difficoltà legate alla trasformazione di alta qualità della Cina, il crescente livello di elettrificazione del consumo di energia dei terminali, l'ecologizzazione del consumo incrementale di energia sociale come motore principale, la trasformazione verde e a basse emissioni di carbonio del consumo di energia sociale, l'esplorazione del valore delle applicazioni ecologiche e ambientali nello scenario di controllo del deserto del fotovoltaico e la domanda incrementale portata da altre applicazioni fotovoltaiche emergenti, Wang Bohua ha previsto che la nuova capacità fotovoltaica media annua della Cina sarà pari a 238-287GW nel corso del 15° Piano Quinquennale.
Concentrandosi sullo sviluppo industriale, Wang Bohua ha affermato che durante il quindicesimo piano quinquennale, l'industria fotovoltaica cinese passerà dalla 'competizione sui prezzi e sul valore' alla 'competizione basata sul valore' . A suo avviso, guidare la transizione del settore dalla competizione di scala alla competizione basata sul valore richiede sia un pacchetto di misure politiche che le imprese sviluppino una seconda curva di crescita. Per quanto riguarda le politiche, ha suggerito che il pacchetto politico dovrebbe frenare la concorrenza feroce attraverso approcci multidimensionali e costruire un fossato tecnologico e un ambiente di sviluppo sano con una protezione della proprietà intellettuale di alta qualità. Alle imprese ha consigliato di costruire i propri fossati tecnologici per promuovere lo sviluppo coordinato dell’ecosistema industriale.
In breve, abbracciare la competizione di valore richiede sia una guida politica che gli sforzi proattivi delle imprese. Attualmente, sebbene le imprese si trovino ad affrontare il problema della concorrenza interna, sono anche attivamente alla ricerca di soluzioni e inviano molti segnali positivi. Ad esempio, aziende come Longi Green Energy ( 18.360, 0.13, 0.71% ) e AXcell (13.670, 0.00, 0.00%) hanno avviato un'ondata di innovazione tecnologica BC (back contact). Attualmente, i prodotti BC ad alta efficienza di queste due società sono passati dagli scenari applicativi distribuiti a quelli centralizzati. Un altro esempio è il modulo multi-slice ad alta densità TCL Solar T5 Pro lanciato da TCL Zhonghuan ( 10.620, -0.12, -1.12% ), che ha rotto il modello di concorrenza omogenea attraverso l'innovazione tecnologica e ha fornito un esempio pratico per l'industria per 'invertire la concorrenza interna' ottimizzando il valore durante tutto il ciclo di vita. Un altro esempio è il modulo TOPCon Trina di tipo N lanciato da Trina Solar ( 20,740, 0,28, 1,37% ), che non solo dimostra un eccezionale 'tasso bifacciale' e 'prestazioni di risposta in condizioni di scarsa illuminazione', ma promuove anche sistematicamente le soluzioni di metallizzazione sostitutive dell'argento rappresentate da argento-rame e pasta di rame, costruendo un sistema tecnologico a circuito chiuso dai materiali, dai processi all'affidabilità.
Concentrandosi sullo sviluppo all'estero durante il periodo del 'quindicesimo piano quinquennale', Wang Bohua ha sottolineato che con la cancellazione ufficiale dei sussidi per gli sconti sulle esportazioni, l'industria fotovoltaica entrerà in una nuova fase guidata dal mercato. Nel breve termine, la cancellazione degli sconti sulle esportazioni aumenterà significativamente i costi di esportazione delle imprese e ridurrà i loro margini di profitto. Tuttavia, nel medio e lungo termine, ciò contribuirà ad accelerare l’eliminazione della capacità in eccesso e a promuovere il passaggio del settore dalla “concorrenza a basso prezzo” alla concorrenza “ad alta qualità”. Ha invitato le imprese fotovoltaiche a prestare maggiore attenzione alla natura strategica e flessibile del loro layout all'estero, a integrarsi strettamente con la strategia diplomatica del paese, ad adottare modelli di espansione all'estero più flessibili e diversificati e a diversificare i loro metodi operativi.
