Les exportations photovoltaïques ont bondi de 470 % ! Le Moyen-Orient a soudainement explosé

Au cours des deux derniers jours, un ensemble de données s'est propagé rapidement au sein du cercle. On peut même dire que c'est un peu explosif.

Selon les données de certaines institutions, de janvier à mars de cette année, les exportations chinoises de modules photovoltaïques vers le Moyen-Orient ont grimpé de 470 % sur un an, et les exportations de systèmes de stockage d'énergie ont même grimpé à 620 %. Ce qui est encore plus fascinant, c'est que plus de 90 % des commandes sont des contrats à long terme d'une durée supérieure à trois ans.

Qu'est-ce que cela signifie? Il ne s’agit pas simplement de vendre un peu plus de marchandises ; au contraire, la structure des commandes subit un changement, passant d’une concurrence pour les commandes à court terme à une liaison à long terme.

Plus important encore, tout cela s’est produit à un moment délicat.

D'un côté, les barrières commerciales sur les marchés européens et américains ne cessent de s'intensifier et les seuils politiques sont relevés étape par étape. De l’autre côté, le marché du Moyen-Orient a soudainement connu une augmentation significative de ses volumes. Le Moyen-Orient, autrefois réputé pour son pétrole, réintègre désormais le paysage énergétique mondial d’une manière différente.

La question se pose également : cette vague de fièvre au Moyen-Orient n’est-elle qu’une opportunité temporaire dans un contexte de perturbations géopolitiques ? Y a-t-il un réel changement dans l’orientation de l’industrie photovoltaïque chinoise vers une mondialisation ?

Pourquoi le Moyen-Orient ? Cette vague d’explosion de la demande n’est pas un échauffement soudain

Bien que les données douanières du mois de mars n'aient pas encore été officiellement divulguées, certains indices peuvent déjà être dégagés des tendances des deux premiers mois. Selon les données des douanes chinoises, entre janvier et février 2026, la valeur des exportations de modules photovoltaïques à travers le pays était de 22,48 milliards de yuans, soit une baisse de 9,26 % sur un an. Le volume total des exportations s'est élevé à 72,0777 millions, soit une baisse de 3,42 % sur un an. Dans l’ensemble, les exportations d’énergie photovoltaïque n’ont pas connu d’augmentation significative ; au lieu de cela, il a même légèrement diminué.

Mais le véritable changement réside dans la structure. La part de marché du Moyen-Orient et de l'Afrique du Nord a progressivement augmenté pour atteindre 25,6 % , ce qui en fait d'un seul coup la deuxième région d'exportation après l'Europe. En d’autres termes, ce n’est pas qu’ils soient vendus davantage, mais qu’il y ait eu un changement significatif dans le lieu où ils sont vendus.

Si l’on ajoute la dynamique industrielle du mois de mars, cette tendance devient encore plus claire. China Power Construction Corporation a remporté un important contrat portant sur 2,1 GW d'énergie photovoltaïque et 7,75 GWh de stockage d'énergie à ABU Dhabi , aux Émirats arabes unis, d'une valeur contractuelle d'environ 13,962 milliards de yuans.

Autrement dit, la croissance du marché photovoltaïque au Moyen-Orient n’est pas une fluctuation accidentelle mais une manifestation concentrée de la tendance.

La question se pose alors : pourquoi maintenant ? Pourquoi le Moyen-Orient ? Si nous le décomposons, cette explosion de la demande est motivée par au moins trois forces simultanément.

Le premier niveau est la politique. Les pays du Moyen-Orient progressent dans leur transition énergétique à un rythme presque accéléré. La « Vision 2030 » de l'Arabie saoudite propose que d'ici 2030, la capacité installée d'énergie renouvelable atteigne 100 à 130 GW et que la proportion d'énergie propre augmente à 50 %. Les Émirats arabes unis ont également clairement déclaré dans leur « Stratégie Net Zero 2050 » qu'ils augmenteraient la proportion d'énergie propre à 50 %, les énergies renouvelables représentant 44 %.

Lorsque ces objectifs passeront des documents à la mise en œuvre, ils se transformeront en une série de projets, d'appels d'offres et de commandes spécifiques. Comme Zhang Chuanwei, président du groupe Mingyang, l'a déclaré lors du Forum de Boao en novembre dernier, le Moyen-Orient promeut des projets éoliens et photovoltaïques de l'ordre du gigawatt, et la demande du marché est extrêmement forte.

Le deuxième niveau est la demande elle-même. La consommation d’électricité au Moyen-Orient augmente beaucoup plus rapidement que beaucoup ne l’imaginent. Les données de l'Agence internationale de l'énergie montrent qu'entre 2000 et 2024, la demande d'électricité au Moyen-Orient et en Afrique du Nord a été multipliée par plus de trois, avec un taux de croissance annuel moyen de 3,7 %, nettement supérieur à la moyenne mondiale.

D’une part, la consommation électrique des climatiseurs provoquée par des températures extrêmement élevées constitue une exigence rigide. Dans des pays comme l'Arabie saoudite, la température estivale dépasse souvent 50 ℃ et la charge de la climatisation peut représenter 70 % de la consommation électrique de pointe. D’autre part, de nouveaux grands consommateurs d’électricité, comme les centres de données IA et les systèmes de dessalement de l’eau de mer, font leur apparition. Ce sont toutes des infrastructures très consommatrices d’énergie qui nécessitent une alimentation électrique stable.

Lorsque la demande ne cesse d’augmenter, le système électrique doit chercher de nouveaux points d’appui, et l’énergie photovoltaïque est précisément l’une des options les plus rentables.

Le troisième niveau est la sécurité énergétique plus profonde.

Au début de cette année, la situation dans le détroit d’Ormuz est redevenue tendue et l’incertitude concernant l’approvisionnement en pétrole et en gaz s’est encore amplifiée. C’est un rappel très direct aux pays du Golfe qui dépendent depuis longtemps des combustibles fossiles pour la production d’électricité : l’énergie peut être abondante, mais elle n’est pas nécessairement sûre. Dans ce contexte, accélérer la construction d’énergies renouvelables nationales n’est pas seulement une question de transformation mais aussi de contrôlabilité.

Lorsque les politiques sont dynamiques, que la demande tire et que la sécurité exerce une pression, la croissance explosive du marché photovoltaïque au Moyen-Orient n’est en réalité pas difficile à comprendre. Cela peut paraître soudain, mais en coulisses, des présages étaient posés depuis longtemps.

Les commandes s'envolent, mais le gâteau au Moyen-Orient n'est pas si délicieux

Du point de vue des entreprises chinoises, cette phase de croissance explosive sur le marché du Moyen-Orient a en effet entraîné une croissance de qualité tant attendue.

Contrairement au passé, où ils rivalisaient simplement sur les prix et le volume des expéditions, il s'agit cette fois-ci davantage d'une mise à niveau de leurs rôles. De CATL et BYD à Sungrow Power Supply et PowerChina, ces grandes entreprises ne se contentent plus de vendre des équipements mais ont commencé à participer activement à la construction de systèmes énergétiques locaux.

Par exemple, Sungrow Power Supply a fourni un ensemble complet de systèmes pour le projet de stockage d'énergie de 7,8 GWh en Arabie Saoudite. Ce type de coopération constitue essentiellement un lien plus profond. La commande n’est plus un accord ponctuel mais une relation communautaire qui dure souvent plus d’une décennie, voire plus.

Mais le problème réside précisément ici : plus les engagements sont profonds, plus les exigences sont élevées et plus les risques sont réels.

Tout d’abord, c’est l’environnement lui-même. Le marché du Moyen-Orient peut paraître ensoleillé, mais tous ceux qui ont travaillé sur des projets savent que c'est un endroit qui n'est pas favorable aux équipements. Les températures élevées supérieures à 50 ℃ pendant la journée et les fréquentes tempêtes de sable posent des défis à long terme aux composants, aux onduleurs et aux systèmes de stockage d'énergie. Une fois que le système connaîtra une baisse de l’efficacité de la production d’électricité et une augmentation du taux de défaillance, les coûts d’exploitation et de maintenance monteront en flèche. D’ici là, les commandes signées aujourd’hui risquent fort de devenir à l’avenir des trous noirs en termes de coûts.

Deuxièmement, les règles changent. Les pays du Moyen-Orient relèvent progressivement le seuil de localisation. Prenons l’exemple de l’Arabie Saoudite. Les projets gouvernementaux nécessitent généralement un ratio de composante locale (LCR) de 35 % à 50 %. Cela signifie que le modèle d’exportation simple ne fonctionne plus. Pour obtenir des commandes, il faut construire des usines, apporter de la technologie, former des équipes locales et même participer à la mise en place du système industriel local. Pour le dire plus simplement, ce que veut le Moyen-Orient, ce ne sont pas seulement des produits, mais des capacités.

Enfin, il y a la variable, l’incertitude, qui est sous-estimée par de nombreuses personnes.

Depuis 2026, les fluctuations répétées de la situation dans le détroit d'Ormuz ont commencé à affecter le niveau de mise en œuvre du projet. La hausse des coûts logistiques et l’allongement des cycles de transport ont contraint certains projets en cours à ralentir leur rythme, voire entraîné des retards d’équipements et des arrêts sur sites.

Pour les projets à grande échelle qui atteignent souvent le niveau GW, les retards dans la période de construction ne constituent pas un problème mineur. Une fois la fenêtre de connexion au réseau manquée, les pertes sont souvent multipliées par plusieurs.

De manière plus réaliste, de nombreux projets nécessitent 15 ou 20 ans d'exploitation et de maintenance à long terme, ce qui signifie que les ingénieurs doivent non seulement partir mais aussi rester longtemps. Dans un environnement géopolitique complexe, ce n’est plus seulement une question de coût.

Ainsi, en apparence, le Moyen-Orient est un nouveau marché en plein essor ; Mais à un niveau plus profond, il s’agit plutôt d’une version améliorée de la concurrence. Les opportunités sont certes énormes, mais le seuil est également plus élevé que celui de n’importe quel marché précédent.

Écrit à la fin

Si l’on regarde le premier trimestre 2026, cette croissance explosive de la demande photovoltaïque au Moyen-Orient ressemble davantage à une loupe. Ce qu'elle amplifie, ce n'est pas seulement la croissance des commandes, mais aussi le changement de logique du secteur.

Dans le passé, les produits photovoltaïques chinois destinés à se mondialiser étaient davantage destinés à être vendus là où il y avait une demande. Et maintenant, la situation devient telle que partout où il existe un système, ils affluent. La forte croissance du marché du Moyen-Orient n’est pas essentiellement un simple changement de demande, mais plutôt le résultat de la superposition de politiques, de structures énergétiques et de préoccupations de sécurité.

Mais c’est précisément pour cette raison que ce marché ne sera pas un endroit facile pour gagner de l’argent. Dans un certain sens, le Moyen-Orient n’est pas un refuge mais plutôt un terrain de filtrage.

Ceux qui peuvent rester ne sont plus seulement les acteurs ayant les coûts les plus bas, mais aussi les entreprises qui ont réussi le test en termes de technologies, de livraison, d’exploitation et de capacités de mondialisation.

Ainsi, plutôt que de considérer cette vague de popularité comme une opportunité, il vaut mieux y voir un signal : l'industrie photovoltaïque chinoise qui se mondialise est en train de passer d'une concurrence d'échelle à une concurrence de capacité.