Vistas: 0 Autor: Editor del sitio Hora de publicación: 2026-03-27 Origen: Sitio
En los últimos dos días, un conjunto de datos se ha difundido rápidamente dentro del círculo. Incluso se puede decir que es un poco explosivo.
Según datos de algunas instituciones, de enero a marzo de este año, las exportaciones de módulos fotovoltaicos de China a Oriente Medio se dispararon un 470% interanual, y las exportaciones de sistemas de almacenamiento de energía incluso se dispararon hasta un 620%. Lo que es aún más intrigante es que más del 90% de los pedidos son acuerdos a largo plazo con una duración de más de tres años.
¿Qué quiere decir esto? No se trata simplemente de vender un poco más de bienes; más bien, la estructura de las órdenes está experimentando un cambio, pasando de una competencia de órdenes a corto plazo a una vinculación a largo plazo.
Más importante aún, todo esto ocurrió en un momento delicado.
Por un lado, las barreras comerciales en los mercados europeo y estadounidense se intensifican constantemente y los umbrales de las políticas se elevan capa por capa. Por otro lado, el mercado de Oriente Medio experimentó de repente un aumento significativo de volumen. Oriente Medio, alguna vez famoso por su petróleo, ahora está reingresando al panorama energético global de una manera diferente.
También surge la pregunta: ¿Es esta ola de fiebre de Medio Oriente simplemente una oportunidad temporal en medio de disturbios geopolíticos? ¿Existe un cambio real en el enfoque de la globalización de la industria fotovoltaica de China?
¿Por qué Medio Oriente? Esta ola de explosión de la demanda no es un calentamiento repentino
Aunque los datos aduaneros de marzo aún no se han hecho públicos oficialmente, ya se pueden ver algunas pistas en las tendencias de los dos primeros meses. Según datos de las aduanas de China, en enero-febrero de 2026, el valor de exportación de módulos fotovoltaicos en todo el país fue de 22.480 millones de yuanes, una disminución interanual del 9,26%. El volumen total de exportaciones fue de 72.0777 millones, una disminución interanual del 3,42%. En general, la exportación de energía fotovoltaica no ha experimentado un aumento significativo; en cambio, ha disminuido incluso ligeramente.
Pero el verdadero cambio está dentro de la estructura. La cuota de mercado de Oriente Medio y el Norte de África ha aumentado silenciosamente hasta el 25,6% , lo que la convierte de un plumazo en la segunda región exportadora después de Europa. Es decir, no es que se vendan más, sino que ha habido un cambio importante en el lugar donde se venden.
Si sumamos la dinámica de la industria de marzo, esta tendencia se vuelve aún más clara. China Power Construction Corporation ha ganado un gran contrato por 2,1 GW de energía fotovoltaica y 7,75 GWh de almacenamiento de energía en ABU Dhabi , Emiratos Árabes Unidos, con un valor de contrato de aproximadamente 13.962 millones de yuanes.
Es decir, el crecimiento del mercado fotovoltaico en Oriente Medio no es una fluctuación accidental sino una manifestación concentrada de la tendencia.
Entonces surge la pregunta: ¿Por qué ahora? ¿Por qué Medio Oriente? Si lo desglosamos, esta ronda de explosión de la demanda está impulsada por al menos tres fuerzas simultáneamente.
La primera capa es la política. Los países de Medio Oriente están avanzando en su transición energética a un ritmo casi acelerado. La 'Visión 2030' de Arabia Saudita propone que para 2030, la capacidad instalada de energía renovable debería alcanzar entre 100 y 130 GW , y la proporción de energía limpia debería aumentar al 50%. Los Emiratos Árabes Unidos también han declarado claramente en su 'Estrategia Net Zero 2050' que aumentarán la proporción de energía limpia al 50%, mientras que la energía renovable representará el 44%.
Cuando estos objetivos pasen de los documentos a la implementación, se convertirán en una serie de proyectos, licitaciones y pedidos específicos. Como dijo Zhang Chuanwei, presidente del Grupo Mingyang, en el Foro de Boao en noviembre pasado, Oriente Medio está promoviendo proyectos eólicos y fotovoltaicos a nivel de gigavatios, y la demanda del mercado es extremadamente fuerte.
La segunda capa es la demanda misma. El consumo de electricidad en Medio Oriente está creciendo mucho más rápido de lo que mucha gente imagina. Los datos de la Agencia Internacional de Energía muestran que desde 2000 hasta 2024, la demanda de electricidad en Medio Oriente y el Norte de África se ha triplicado más, con una tasa de crecimiento anual promedio del 3,7%, significativamente más alta que el promedio mundial.
Por un lado, el consumo de electricidad para los aparatos de aire acondicionado provocado por temperaturas extremadamente altas es una exigencia rígida. En países como Arabia Saudita, la temperatura en verano suele superar los 50 ℃ y la carga del aire acondicionado puede representar el 70 % del consumo máximo de electricidad. Por otro lado, están surgiendo nuevos grandes consumidores de electricidad, como los centros de datos de inteligencia artificial y los sistemas de desalinización de agua de mar. Todas estas son infraestructuras que consumen mucha energía y requieren un suministro de energía estable.
Cuando la demanda sigue aumentando, el sistema eléctrico debe buscar nuevos puntos de apoyo, y la energía fotovoltaica es precisamente una de las opciones más rentables.
La tercera capa es la seguridad energética más profunda.
A principios de este año, la situación en el Estrecho de Ormuz volvió a ser tensa y la incertidumbre sobre el suministro de petróleo y gas se agravó una vez más. Este es un recordatorio muy directo para los países del Golfo que durante mucho tiempo han dependido de los combustibles fósiles para la generación de energía: la energía puede ser abundante, pero no necesariamente segura. En este contexto, acelerar la construcción de energía renovable nacional no es sólo para la transformación sino también para la controlabilidad.
Cuando las políticas son las que impulsan, la demanda atrae y la seguridad ejerce presión, el crecimiento explosivo del mercado fotovoltaico en Medio Oriente en realidad no es difícil de entender. Puede parecer repentino, pero detrás de escena, hace mucho tiempo que se habían ocultado presagios.
Los pedidos se disparan, pero el pastel en Medio Oriente no es tan delicioso
Desde la perspectiva de las empresas chinas, esta ronda de crecimiento explosivo en el mercado de Medio Oriente ciertamente ha generado un crecimiento de alta calidad largamente esperado.
A diferencia del pasado, cuando simplemente competían en precio y volumen de envío, esta vez se trata más bien de una mejora de sus funciones. Desde CATL y BYD hasta Sungrow Power Supply y PowerChina, estas empresas líderes ya no se limitan a vender equipos, sino que han comenzado a participar profundamente en la construcción de sistemas energéticos locales.
Por ejemplo, Sungrow Power Supply proporcionó un conjunto completo de sistemas para el proyecto de almacenamiento de energía de 7,8 GWh en Arabia Saudita. Este tipo de cooperación es esencialmente una vinculación más profunda. La orden ya no es un acuerdo único sino una relación comunitaria que a menudo dura más de una década o incluso más.
Pero el problema reside precisamente en esto: cuanto más profunda sea la vinculación, mayores serán los requisitos y más reales los riesgos.
En primer lugar, es el propio medio ambiente. El mercado de Oriente Medio puede parecer soleado, pero cualquiera que haya trabajado en proyectos sabe que es un lugar que no es amigable con los equipos. Las altas temperaturas superiores a 50 ℃ durante el día y las frecuentes tormentas de arena plantean desafíos a largo plazo para los componentes, inversores y sistemas de almacenamiento de energía. Una vez que el sistema experimente una disminución en la eficiencia de la generación de energía y un aumento en la tasa de fallas, los costos de operación y mantenimiento se dispararán. Para entonces, es muy probable que los pedidos firmados hoy se conviertan en agujeros negros de costes en el futuro.
En segundo lugar, las reglas están cambiando. Los países de Medio Oriente están elevando gradualmente el umbral de localización. Tomemos como ejemplo a Arabia Saudita. Los proyectos gubernamentales generalmente requieren un índice de componente local (LCR) del 35% al 50%. Esto significa que el modelo de exportación simple ya no funciona. Para conseguir pedidos, hay que construir fábricas, incorporar tecnología, formar equipos locales e incluso participar en el establecimiento del sistema industrial local. Para decirlo más claramente, lo que Oriente Medio quiere no son sólo productos, sino capacidades.
Finalmente, está la variable, la incertidumbre, que muchas personas subestiman.
Desde 2026, las repetidas fluctuaciones de la situación a lo largo del Estrecho de Ormuz han comenzado a afectar el nivel de implementación del proyecto. El aumento de los costos logísticos y la extensión de los ciclos de transporte han obligado a algunos proyectos en curso a desacelerar su ritmo e incluso han provocado retrasos en los equipos y paradas en el sitio.
Para proyectos a gran escala que a menudo alcanzan el nivel de GW, los retrasos en el período de construcción no son un problema menor. Una vez que se pierde la ventana de conexión a la red, las pérdidas suelen multiplicarse varias veces.
De manera más realista, muchos proyectos requieren 15 o 20 años de operación y mantenimiento a largo plazo, lo que significa que los ingenieros no sólo tienen que salir sino también quedarse por un largo tiempo. En el complejo entorno geopolítico, esto ya no es simplemente una cuestión de costos.
Así que, superficialmente, Oriente Medio es un nuevo mercado que está en auge; Pero en un nivel más profundo, se parece más a una versión mejorada de la competencia. Las oportunidades son realmente enormes, pero el umbral también es más alto que el de cualquier mercado anterior.
Escrito al final
Mirando hacia atrás desde la perspectiva del primer trimestre de 2026, esta ronda de crecimiento explosivo de la demanda fotovoltaica en Oriente Medio se parece más a una lupa. Lo que magnifica no es sólo el crecimiento de los pedidos, sino también el cambio en la lógica de la industria.
En el pasado, la globalización de los productos fotovoltaicos chinos consistía más en venderlos dondequiera que hubiera demanda. Y ahora, se está convirtiendo en una situación en la que dondequiera que haya un sistema, ellos están acudiendo en masa. El alto crecimiento del mercado de Medio Oriente no es esencialmente un simple cambio en la demanda, sino más bien el resultado de la superposición de políticas, estructuras energéticas y preocupaciones de seguridad.
Pero precisamente por eso, este mercado no será un lugar fácil para ganar dinero. En cierto sentido, Oriente Medio no es un refugio seguro, sino más bien un lugar de detección.
Los que pueden quedarse ya no son sólo los actores con los costos más bajos, sino las empresas que han pasado la prueba en términos de tecnología, entrega, operación y capacidades de globalización.
Entonces, en lugar de ver esta ola de popularidad como una oportunidad, es mejor verla como una señal: la globalización de la industria fotovoltaica de China está pasando de una competencia de escala a una competencia de capacidad.
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