На фоне углубления реформы энергетического рынка: TCL PV Technology представляет высокоэффективное решение для «PV + Логистика»

В феврале 2026 года Главное управление Государственного совета опубликовало «Заключения о совершенствовании национальной единой системы рынка электроэнергии» (Го Бань Фа〔2026〕№ 4). С учетом таких основных направлений, как развитие национального единого рынка электроэнергии, рыночное распределение энергоресурсов и стандартизация правил торговли, документ наметил новый курс качественного развития новой энергетической отрасли. Он способствует межрегиональной торговле экологически чистой электроэнергией, глубокой интеграции новой энергии и ее накопления, а также еще больше раскрывает рыночный потенциал промышленных и коммерческих распределенных фотоэлектрических (PV) систем.

Еще в начале 2025 года Национальная комиссия по развитию и реформам и Национальная энергетическая администрация совместно выпустили Уведомление об углублении рыночно-ориентированной реформы внутрисетевых тарифов на новую энергетику и содействии ее качественному развитию (Документ № 136). Это уведомление ознаменовало наступление новой эры, в которой фотоэлектрический сектор Китая полностью перейдет на энергетический паритет посредством торгов, заменив модель фиксированных льготных тарифов и вернув фотоэлектрической отрасли ее суть как товар электроэнергии.

Эти две основные политики работали вместе, чтобы создать новую основу для реформы, ориентированной на рынок электроэнергии. Они открыли широкие перспективы для комплексного развития новой энергетики и реальной экономики, одновременно устанавливая новые рыночные требования к применению зеленой энергетики в различных отраслях.

Задолго до того, как эта политика была введена, компания TCL PV Technology уже представила выдающееся решение — проект распределенной фотоэлектрической электростанции мощностью 11,79 МВт в логистическом парке TCL Feixi. Проект предоставляет воспроизводимое и реализуемое решение для логистической отрасли для решения проблем перехода к «зеленой» технологии, служа яркой моделью для скоординированного развития «PV + Логистика» в контексте двойной политики.

Разрыв «невозможного треугольника» в логистической отрасли

Логистическая отрасль является «главной артерией» национальной экономики, а также основным источником выбросов углерода.

Таким образом, в соответствии с целями «двойного углерода» эта энергоемкая отрасль находится под огромным давлением, требующим преобразований. Национальный план требует, чтобы к 2025 году потребление энергии на единицу логистики было сокращено более чем на 10% по сравнению с 2020 годом. Между тем, национальная цена на углеродную квоту продолжает расти, и в различных регионах применяется двойная оценка «углеродная квота + потребление зеленой энергии», что продолжает увеличивать затраты на соблюдение требований по выбросам углерода для предприятий.

Внедрение высоких стандартов породило потенциальный зеленый логистический синий океан размером в триллион долларов.

Однако идеалы полны и богаты, а реальность сурова и неуступчива.

Логистические предприятия обычно сталкиваются с «тройными проблемами»: высокими затратами на электроэнергию, строгим соблюдением требований по выбросам углерода и высокими техническими и финансовыми порогами. Плата за электроэнергию часто составляет от 15% до 20% эксплуатационных расходов, а колебания цен на электроэнергию напрямую влияют на прибыль. Двойная оценка квот на выбросы углерода и потребления «зеленой» энергии постепенно внедряется, и те, кто не соблюдает стандарты, будут подвергнуты серьезным штрафам. Однако строительство распределенных фотоэлектрических систем требует огромных инвестиций и имеет длительный период окупаемости, а стоимость нового экологически чистого транспортного оборудования высока.

Цели сокращения затрат, сокращения выбросов углекислого газа и развития бизнеса когда-то попали в затруднительное положение, связанное с треугольником, и их невозможно было достичь одновременно.

Решая эту проблему, компания TCL Photovoltaic Technology создала воспроизводимый и устойчивый двигатель зеленого роста в логистическом парке Фейси посредством технологических инноваций и реконструкции модели.

В проекте принята модель сотрудничества с небольшими активами: «полные инвестиции + 25-летняя опека», при этом TCL Photovoltaic Technology полностью инвестирует в строительство и эксплуатацию в течение 25 лет. Парку не нужно вкладывать никаких средств, что принципиально снижает технические и финансовые пороги для предприятий.

Тем временем компания TCL Photovoltaic Technology построила фотоэлектрическую электростанцию ​​на крыше мощностью 11,79 МВт, предоставив комплексные услуги от обследования площадки и проектирования до строительства и подключения к сети, в полной мере используя большие и прочные заводские крыши в парке. Это превратило простаивающие крыши в непрерывную «воздушную электростанцию».

Что еще более важно, этот проект принес значительные экологические выгоды.

Электростанция ежегодно вырабатывает около 11,46 миллиона киловатт-часов электроэнергии. Оно продает электроэнергию по цене 0,38 юаня за киловатт-час в рамках модели полного технологического присоединения, что ежегодно приносит предприятию дополнительные 4,35 млн юаней дохода. Путем наложения выгод от участия в спотовой торговле электроэнергией и торговле углеродными активами, зеленая электроэнергия превращается в устойчивые преимущества для бизнеса, становясь новой второй кривой роста для предприятий.

Между тем, электростанция может сократить выбросы углекислого газа примерно на 240 000 тонн в год, помогая парку создать имидж «цепочки поставок с нулевым выбросом углерода» и значительно повысив влияние бренда и рыночную конкурентоспособность предприятий. Успешно достигнут тройной прорыв: «получение доходов от экологически чистой электроэнергии, модернизация бренда и снижение затрат на соблюдение требований».

Определите источник на основе нагрузки и сопоставьте источник с нагрузкой.

По своей сути, успех этого проекта объясняется не только точным пониманием нового механизма ценообразования на электроэнергию и новых правил энергетического рынка, но и дальновидным прогнозированием тенденции реформирования рынка электроэнергии.

Обнародование Документа № 136 означает, что производство фотоэлектрической энергии попрощалось с «зоной комфорта» фиксированных цен на электроэнергию и полностью приняло рыночную конкуренцию. Понимание «механизма цены на электроэнергию» и «механизма объема электроэнергии», который оно неизбежно станет ключом к пониманию новой логики доходов от фотоэлектрических электростанций, которая также является основной основой для новых энергетических проектов для достижения рыночно-ориентированной прибыльности в соответствии с Документом № 4.

Проще говоря, механизм цены на электроэнергию, формируемый посредством торгов, фиксирует часть долгосрочного эталонного дохода для фотоэлектрических электростанций. Соответствующий «механический объем электроэнергии» будет рассчитываться ежемесячно на основе средней рыночной цены и механической цены на электроэнергию в течение более десяти лет в рамках механизма расчетов «возврата излишка и компенсации дефицита», который снижает риск колебаний цен на электроэнергию, вызванных прерывистостью и волатильностью выработки новой энергии.

Таким образом, производство электроэнергии фотоэлектрической электростанцией разделено на две части: одна часть включена в «механизм» и имеет гарантию чистой прибыли в виде компенсации вышеупомянутой разницы в ценах; Другая часть совершенно «голая» на рынке, непосредственно сталкиваясь с неопределенностью колебаний цен на электроэнергию.

Рост и падение обеих акций определяют запас прочности и потенциал роста доходов электростанции.

Последний Документ № 4 способствовал созданию единого национального рынка электроэнергии, что еще больше усилило рыночную конкуренцию по ценам на электроэнергию и фундаментально изменило операционную логику фотоэлектрических проектов: доходы электростанций больше не зависят исключительно от того, «сколько электроэнергии произведено», но, что более важно, от того, «по какой цене электричество продается» и от соответствия эффективности между производством и потреблением электроэнергии.

В новой рыночной среде предыдущая экстенсивная модель, которая слепо гонялась за масштабами установки, больше не является устойчивой. Принцип «определения источника по нагрузке и согласования источника с нагрузкой» становится основным критерием определения экономической эффективности и безопасности проектов. Это также ключевая мера для удовлетворения требований распределения ресурсов национального единого рынка электроэнергии.

Для распределенных фотоэлектрических систем это означает, что необходимо начинать с пользовательской нагрузки, добиваться точного согласования выработки и энергопотребления во времени и пространстве, а также максимально увеличивать долю самогенерации и самопотребления, чтобы застраховаться от ценового риска на спотовом рынке.

Только таким образом можно победить в жесткой конкуренции за механическую электроэнергию, добившись более выгодной нормированной стоимости за киловатт-час, а также помочь владельцам недвижимости соблюдать требования, такие как квоты на выбросы углерода и потребление «зеленой» электроэнергии.

Очевидно, что традиционная модель продаж стандартизированной продукции больше не является устойчивой.

Ведущие фотоэлектрические предприятия систематически меняют свои системы продуктов и услуг, превращаясь из простых поставщиков оборудования в полноценных энергетических партнеров, ориентированных на выгоды для клиентов.

В качестве представителя среди них компания TCL Photovoltaic Technology, опираясь на свои глубокие возможности накопления технологий и интеграции ресурсов, ускоряет эволюцию своей бизнес-модели в поставщика комплексных энергетических решений, глубоко ориентированного на возврат клиентов. Реализуя эталонные проекты в различных отраслях и придерживаясь принципа «технология + модель», компания TCL Photovoltaic Technology предоставляет промышленным и коммерческим клиентам устойчивую зеленую конкурентоспособность.

Замените продажи стандартизированных продуктов комплексными решениями, основанными на сценариях. TCL Photovoltaic Technology вникает в бизнес-сценарии своих клиентов, модульно формируя и адаптируя свои полнофункциональные возможности в области фотоэлектрических модулей, систем хранения энергии, интеллектуальной эксплуатации и обслуживания, разработки финансовых решений и эксплуатации углеродных активов в цепочки создания стоимости клиентов.

Настоящее испытание

В рыночно-ориентированной среде электростанциям необходимо корректировать свои стратегии работы на основе сигналов цен на электроэнергию в режиме реального времени, участвовать в торговле «зеленой» электроэнергией и зелеными сертификатами для получения экологических выгод, а также использовать интеллектуальные технологии для анализа массивных эксплуатационных данных для обеспечения профилактической эксплуатации и технического обслуживания. Для этого требуется более интеллектуальная центральная система.

По этой причине компания TCL Photovoltaic Technology разработала интегрированную платформу управления энергопотреблением, создав совместную систему «энергия-углерод-электричество» , которая соединяет всю цепочку от производства экологически чистой электроэнергии, интеллектуальной эксплуатации и обслуживания до подписки на зеленые сертификаты и развития углеродных активов.

Используя цифровые технологии и технологии искусственного интеллекта, платформа обеспечивает интеллектуальную защиту на протяжении всего жизненного цикла фотоэлектрических электростанций, обеспечивая эффективную работу энергетического оборудования и помогая владельцам формулировать торговые стратегии на сложном рынке электроэнергии, чтобы захватить пространство роста стоимости электроэнергии и углеродных активов.

С развитием маркетизации электроэнергии модель, основанная исключительно на разнице цен на электроэнергию для получения прибыли, постепенно исчезает. В будущем основное внимание будет уделяться тому, кто сможет предоставить клиентам комплексную услугу «торговля электроэнергией + управление энергоэффективностью + эксплуатация углеродных активов».

Компания TCL Photovoltaic Technology провела заблаговременную подготовку. После получения квалификации для продажи электроэнергии он может войти на сторону пользователя, объединить свою собственную распределенную фотоэлектрическую платформу, платформу хранения энергии и управления энергетическими выбросами, оптимизировать структуру энергопотребления, получить более выгодные цены на электроэнергию на рынке электроэнергии и максимизировать ценность зеленой электроэнергии.

Изменения, вызванные Документом № 136 и Документом № 4, по сути, представляют собой «реформу предложения» в фотоэлектрической промышленности, движимую рынком, и они представляют собой глубокую модернизацию в комплексном развитии новой энергетики и реальной экономики.

Они нарушили комфортную среду, безопасность которой в прошлом зависела от фиксированных цен на электроэнергию, вынудив каждого участника производственной цепочки – от инвесторов и разработчиков до поставщиков оборудования и услуг – вернуться к сути бизнеса, думая о том, как производить более эффективную и надежную зеленую электроэнергию с меньшими затратами и как более глубоко интегрировать новую энергетику в реальную экономику для достижения скоординированного развития промышленности и энергетики.

В краткосрочной перспективе механизм конкурсных торгов на технологическое присоединение может привести к снижению цен на электроэнергию и корректировке ожиданий по доходам от проекта. Но в долгосрочной перспективе это устраняет обширные и неэффективные практики и поощряет технологические инновации и бережливое управление.

Этот механизм призван найти новый баланс в игре между всеми сторонами и направить отрасль на новый этап высокого качества и устойчивости. Практика логистического парка TCL Feixi не только создает эталонный образец «фотоэлектрическая + логистика» для логистической отрасли, но и подтверждает правильный путь интеграции новой энергетики в реальную экономику в рамках реформы маркетизации энергетики.

Фотоэлектрические панели на крышах заводов больше не являются просто экологическими знаками или маргинальными преимуществами. В рамках новой структуры механизма цен на электроэнергию и рыночной торговли электроэнергией он превращается в основной актив, требующий тщательного функционирования и углубленного участия на энергетическом рынке.